初創注冊公(gōng)司會犯的錯誤有(yǒu)哪些
- 浏覽：1111 發表時間：2021-11-17 23:05:42
在注冊公(gōng)司的時候，需擔心的事情有(yǒu)很(hěn)多(duō)，也有(yǒu)很(hěn)多(duō)人會犯一些錯誤。今天合肥注冊公(gōng)司小(xiǎo)編給大家講講初創注冊公(gōng)司會犯的基本錯誤，一起來看看吧！
一、忽略“六個月法則”
如果資金僅夠支持六個月運營時間，那此時基本上就站在了懸崖邊上。即便有(yǒu)一個不錯的公(gōng)司，自始至終也要牢記一點，那就是至少要提前六個月時間募集資金！
二、創業者過度“自信”
需找一個人，他(tā)/她不關心您所做的事情，但卻可(kě)以時刻提醒您，告訴您“你有(yǒu)點兒自信過頭了”，至少可(kě)以合理(lǐ)地質(zhì)疑您。
三、小(xiǎo)心糟糕的合作(zuò)夥伴
事實上，每個公(gōng)司都可(kě)能(néng)遇到不靠譜的合夥人，會遇到各種各樣的問題。
四、招募到糟糕的員工(gōng)
如果有(yǒu)些事情可(kě)以自己搞定，那最好不要招人去幹。還有(yǒu)招聘銷售人員，創始人自己就是公(gōng)司第一任銷售員，且第一個1000萬收入必須要靠創始人自己打拼出來。
五、糟糕的創業者總是擔心無用(yòng)的東西
強迫您與客戶建立更好的關系，确保公(gōng)司有(yǒu)穩定的資金流。同時，也會強迫您不斷跟蹤公(gōng)司注冊資金狀況，确保資金耗盡之前把所有(yǒu)産(chǎn)品功能(néng)都測試完。
六、糟糕的創業者會盲目選擇對抗
合肥注冊公(gōng)司小(xiǎo)編告訴你有(yǒu)時員工(gōng)會成為(wèi)您的競争對手，他(tā)們甚至可(kě)能(néng)會變成您的老闆。當他(tā)們公(gōng)司被收購(gòu)後，他(tā)們可(kě)能(néng)會回來收購(gòu)您的公(gōng)司，還有(yǒu)時他(tā)們又(yòu)會回來重新(xīn)當您的員工(gōng)。您要和競争對手互相學(xué)習，彼此獲得創業靈感。
